私が提供する研修の最大の特徴は、

上位資質の組み合わせから

その方の振る舞いの傾向性を読み込む

「資質のプロファイリング」を

取り入れている点です。

これは

私の大きな強みでもありますが、

なぜ「組み合わせ」を読み解くことが

それほどまでに重要なのでしょうか。

ストレングスファインダー®

（クリフトンストレングス®）は、

34個の資質すなわち

「思考、感情、行動のパターン」の

並び順でその人の傾向を表します。

上位資質の一つひとつを

単体として理解することは、

もちろん大切です。

しかし、当たり前のこととして、

人の中で資質が

独立して存在することなど

あり得ません。

上位資質同士が複雑に影響し合い、

その人独自の思考や行動が

形成されているのです。

例えば、

私自身の例でお話しします。

私は4番目に

「アレンジ」という資質を

持っています。

本来「アレンジ」は、

物事を効率的に進めるために、

自分よりも得意な人がいれば

その人に任せることを

好む資質です。

ところが、私自身は長らく

「人に任せること」に

強い苦手意識を持っていました。

資質単体の説明を読めば

「任せるのが得意なはず」なのに、

現実は真逆だったのです。

その謎を解く鍵が、

他の資質との組み合わせでした。

まず、

私の中には「責任感」があります。

この資質は、

一度引き受けたことは

最後まで自分でやり遂げたいという

欲求が強いため、

どうしても自分で

抱え込みがちになります。

さらに

「調和性」も影響しています。

相手に余計な負担をかけたくない、

波風を立てたくないという

心理が働き、

人に何かをお願いすることに

ブレーキをかけていたのです。

そこへ加えて、

私の場合は「自我」という資質も

顔を出します。

「自我」は人から認められたい、

自分にしかできない価値を

提供したいという欲求を

持ちます。

そのため

「結局は自分でやったほうが、

より高いクオリティで

認められるのではないか」

という思いが無意識に働き、

ますます人に任せるという

選択肢を遠ざけていました。

このように

「アレンジ」を持ちながらも

「責任感」「調和性」「自我」が

複雑に絡み合うことで、

結果として

「任せるのが苦手」という

振る舞いの傾向が

生まれていたのです。

このメカニズムを

プロファイリングで

読み解くことができれば、

自分の中で何が起こっているのかが

クリアになります。

私の場合は

「自分の役割は部下を育てることだ」

と責任の対象を再定義することで、

ストレスなく

任せることができるように

なりました。

自分の強みも、

そして弱みや苦手なことも、

ほぼすべてが資質の並びから

ひも解くことができます。

こうした

「あなただけの組み合わせの妙」を

全15ページのレポートに

凝縮してお届けするのが、

プロファイリング・レポートです。

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