一昨日は、

東京のとある企業で

ストレングスファインダー研修

でした。

40名ほどの皆さんに、

チームビルディングをテーマに、

グループワークを交えながら

お届けしました。

研修後、

部門長の方から

こんなメールをいただきました。

「期待以上に楽しい研修で、

終了後もフロア内で

研修の話でもちきりになり、

コミュニケーションが

活発になっていました」

研修が終わった「あと」に

会話が生まれている。

これは嬉しいですね。

研修の中で、

特に印象深い場面がありました。

研修の終盤、

ある方が質問を

してくださったのです。

その方は、

資質の組み合わせが

周囲の多くの方とは

かなりタイプが異なっていました。

「自分は周りとどう関われば

いいのでしょうか」と。

私はこうお伝えしました。

ご自分を変えようとするよりも、

周りの方にご自身のことを

理解してもらう方がいい、と。

そしてその場で、

その方がどんな方であるかを

資質から読み解き、

周囲の方々には

こんなふうに関わると

この方の持ち味が活きますよ、

と具体的にお話ししました。

ご本人が

深くうなずいていたのは

もちろんですが、

周りの方々も同じように

大きくうなずきながら

聞いていたのが印象的でした。

「自分を変えなくていい。

でも、わかり合うことはできる。」

私がいつもお伝えしている

「みんなちがって、みんないい」

という視点が、

目の前のリアルな関係性の中で

実感に変わった瞬間でした。

研修後のフロアに

会話が広がっていたのは、

きっとこういう瞬間の積み重ねが

あったからだと思っています。

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